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龍信建設(shè)集團(tuán)南京江灣城項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-22 瀏覽次數(shù):9282

 

孜孜以求 構(gòu)筑永恒


----龍信建設(shè)集團(tuán)南京江灣城項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)紀(jì)實(shí)

囗文/費(fèi)永新


    龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的南京仁恒江灣城精裝飾成品房項(xiàng)目屬于河西地區(qū)高端住宅小區(qū):該小區(qū)分四個(gè)期段,其中江灣城一期2008年元月30號(hào)開工,2010年11月8日竣工驗(yàn)收,建筑面積為16.7萬平方米,由7棟高層住宅以及會(huì)所組成,本工程2014年度在榮獲南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,江灣城二期2009年12月25日開工,2012年11月8日竣工驗(yàn)收,建筑面積23.87萬平方米,由9棟高層住宅和商業(yè)樓組成:本工程2016年度在榮獲南京優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,再次榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,江灣城三期2012年10月11日開工,2014年11月20日竣工驗(yàn)收,建筑面積26.7萬平方米,由12棟高層住宅和會(huì)所組成,本工程在榮獲南京優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,榮獲2016度“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng),江灣城四期2013年10月10日開工,2016年9月30日竣工驗(yàn)收,建筑面積25.6萬平方米,由8棟高層住宅和會(huì)所組成,本工程已申報(bào)2017年度“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目。


    江灣城小區(qū)工程開工伊始:龍信項(xiàng)目部就明確似建精品住宅。創(chuàng)建“市優(yōu)質(zhì)工程”為質(zhì)量管理目標(biāo)。過程中遇到幾大技術(shù)難點(diǎn),項(xiàng)目部精心策劃、反復(fù)論證,以最優(yōu)方案克服,工程應(yīng)用了建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中6大項(xiàng)、13小項(xiàng):江蘇省推廣的十大新技術(shù)中5大項(xiàng)、4小項(xiàng),工程實(shí)體質(zhì)量注重過程控制,所有檢驗(yàn)驗(yàn)收率合格率100%,項(xiàng)目連續(xù)榮獲江蘇省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)勘查設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、以及建筑設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等。


龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的南京仁恒江灣城

一、工程概況

    仁恒江灣城為全裝修住宅小區(qū),入住率達(dá)99%,小區(qū)內(nèi)休閑廣場(chǎng)、兒童游樂園、網(wǎng)球場(chǎng)等配套設(shè)施齊全?;A(chǔ)形式采用鉆孔灌注樁加筏板基礎(chǔ),住宅為剪力墻結(jié)構(gòu),車庫為框架結(jié)構(gòu),外墻為深色和淺色金屬鋁板,結(jié)合部分涂料,一層部分為石材幕墻,屋頂構(gòu)架為玻璃幕墻。室內(nèi)吊頂采用輕鋼龍骨紙面石膏板、廚衛(wèi)間采用鋁扣板;墻面采用乳膠漆、面磚;地面采用木地板、大理石、地磚。給排水系統(tǒng)有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng),室內(nèi)雨水排水系統(tǒng)、污廢水系統(tǒng)等。暖風(fēng)系統(tǒng)有防排煙系統(tǒng)、地下室及衛(wèi)生間通風(fēng)系統(tǒng)、模塊式中央空調(diào)系統(tǒng)、地下車庫排煙排風(fēng)系統(tǒng)。電器系統(tǒng)有供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與消防控制體統(tǒng)。智能化系統(tǒng)有自動(dòng)監(jiān)控、通信、電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、音樂控制等智能化系統(tǒng)、物業(yè)管理采用一卡通系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)樓宇出入登記、查詢、停車等一體化和自動(dòng)化。


二、工程質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量目標(biāo)
本工程開工前,即以確?!皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市金陵杯獎(jiǎng)”。
2、質(zhì)量管理體系
成立以公司經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)永新為首的項(xiàng)目經(jīng)理部。積極推行GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系,嚴(yán)格過程控制,確保精品工程。
3、質(zhì)量管理理念
龍信建設(shè)集團(tuán)深知作為一家工程建設(shè)企業(yè),工程質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,是企業(yè)得以發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹立了“精工良建、品臻志遠(yuǎn)”的集團(tuán)質(zhì)量戰(zhàn)略,在項(xiàng)目履約中深入貫徹“履約為先、管理為重、創(chuàng)效為本”的項(xiàng)目管理理念,大力弘揚(yáng)“現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)”的項(xiàng)目履約管理目標(biāo),加強(qiáng)在建項(xiàng)目履約管理。大力推動(dòng)項(xiàng)目管理信息化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)對(duì)全集團(tuán)在建項(xiàng)目履約狀態(tài)信息化掌控。

    龍信建設(shè)集團(tuán)按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展思路,從工程規(guī)劃設(shè)計(jì)開始,就把工程質(zhì)量、綠色環(huán)保放在首位,秉承“建一座工程、樹一座豐碑”的理念,大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,多措舉提升工藝標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)制,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平,以精品工程詮釋龍信建設(shè)集團(tuán)的品牌和品質(zhì)。


    在國(guó)家倡導(dǎo)的一帶一路戰(zhàn)略中,龍信建設(shè)集團(tuán)積極行動(dòng)、強(qiáng)力發(fā)揮、長(zhǎng)施工建造、能投資運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施模式,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良、進(jìn)度受控得到了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng),以自己的實(shí)際行動(dòng)支撐了仁恒地產(chǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施。

    項(xiàng)目部責(zé)任意識(shí)、過程管控、責(zé)任追究和創(chuàng)優(yōu)評(píng)選等采取了七個(gè)方面的積極措施進(jìn)行質(zhì)量管控。

    一是積極實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略。提高各級(jí)干部對(duì)質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。要通過“抓過程、創(chuàng)精品、樹品牌、增效益”,培育企業(yè)質(zhì)量文化,持續(xù)打造優(yōu)良的企業(yè)質(zhì)量品牌,要用零容忍的決心排查整改質(zhì)量問題,用體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核強(qiáng)化管理市場(chǎng),真正做到從源頭上不產(chǎn)生質(zhì)量缺陷,再生產(chǎn)過程中及時(shí)消滅質(zhì)量缺陷,制度體系建設(shè)方面出臺(tái)了《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量通病管理辦法》、《質(zhì)量檢查考核辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程(產(chǎn)品)獎(jiǎng)評(píng)選辦法》、《優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目主管評(píng)選辦法》、《工程項(xiàng)目管理辦法》等管理制度,做到質(zhì)量管理有章可循。


    二是嚴(yán)格落實(shí)全員質(zhì)量崗位責(zé)任。在建立健全、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任上狠下功夫。首先要健全和落實(shí)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)的人質(zhì)量管理責(zé)任,其次質(zhì)量管理的責(zé)任權(quán)相結(jié)合,建立人人有責(zé)、人人盡責(zé)的質(zhì)量管理格局,把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位。


    三是強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。要樹立“過程管理”的質(zhì)量管理理念,通過建立質(zhì)量可追溯制度,把材料供應(yīng)、施工工藝、檢驗(yàn)試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收等作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程重點(diǎn)控制的要素,嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收“三檢制”,做到工程質(zhì)量的全過程控制。要把分包協(xié)作隊(duì)伍和臨時(shí)勞務(wù)人員的管理作為質(zhì)量管理工作的重中之重,完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

    四是強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作。要強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作,大力推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋到管理的全過程,以管理的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)工程建設(shè)的質(zhì)量可控。要強(qiáng)化技術(shù)保障,牢固樹立“技術(shù)決定質(zhì)量,方案決定質(zhì)量”的意識(shí),認(rèn)真研究“人機(jī)料法環(huán)”的科學(xué)受控,以確保質(zhì)量管理要求為底線,從項(xiàng)目策劃、人員配備、技術(shù)方案、員工培訓(xùn)、分包管理等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,以施工組織的科學(xué)合理來確保質(zhì)量受控;要加強(qiáng)分包商的質(zhì)量管理,把分包管理納入日常監(jiān)管重點(diǎn),納入項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,在一體化管理的細(xì)化和成效上下功夫,逐步消除這一質(zhì)量管理的最大短板。五是全面開展項(xiàng)目信息化管理。要以信息化管理手段全面提升工程項(xiàng)目的策劃能力、管理能力和履約創(chuàng)優(yōu)能力。通過建立項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)過程中合同、成本、資金、分包、進(jìn)度、材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量、安健環(huán)、綜合、技術(shù)資料等方面的信息化管理。

    五是要強(qiáng)化事故責(zé)任追究。修訂和完善對(duì)質(zhì)量通病責(zé)任追究制度體系,強(qiáng)化質(zhì)量通病和質(zhì)量問題的問責(zé)。要求一旦發(fā)生質(zhì)量管理問題,要嚴(yán)格按照制度處理,絕不能姑息、遷就。堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、延報(bào)、謊報(bào)事故的現(xiàn)場(chǎng)。

    六是大力開展工程創(chuàng)優(yōu)。以“品臻志遠(yuǎn)、精工良建”的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工程,同時(shí)積極營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的氛圍,讓下功夫真正干好的精品工程能夠脫穎而出,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線基層員工重視質(zhì)量,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性。

    龍信建設(shè)持之以恒的嚴(yán)格質(zhì)量管理結(jié)出了豐碩的成果。在質(zhì)量管控方面,項(xiàng)目初期即建立了一整套完整的質(zhì)量管理體系,并由參建各方組成了質(zhì)量管理小組,全面負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人,設(shè)置質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo),形成“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的全方位、全過程、全員參與的工程質(zhì)量管理體系。同時(shí)工程引進(jìn)第三方開展實(shí)物質(zhì)量檢測(cè),對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目部位進(jìn)行質(zhì)量檢查,豐富了質(zhì)量保證和技術(shù)監(jiān)督手段。其次,頒布了《工程質(zhì)量管理辦法》《工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》《工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,并及時(shí)發(fā)送到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位,在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,使標(biāo)準(zhǔn)能夠真正落地執(zhí)行。四是單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)室,在施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的基礎(chǔ)上,代表業(yè)主以第三方的方式進(jìn)行獨(dú)立試驗(yàn),檢測(cè),以加強(qiáng)過程施工質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)關(guān)鍵部位視情況進(jìn)行平行試驗(yàn),為施工質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)價(jià)提供客觀、公正的依據(jù)。五是圍繞工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、工藝控制質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等四個(gè)方面認(rèn)真組織開展月度、季度、年度質(zhì)量檢查和考核評(píng)比。

4、質(zhì)量保障措施
    一是選用技術(shù)操作水平高、工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,將施工人員的工資報(bào)酬與工程質(zhì)量掛鉤,以施工人員的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
    二是推行技術(shù)革新,積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)。本工程采用建筑業(yè)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)共計(jì)19項(xiàng),并取得顯著成果,實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
    三是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的QC小組,攻克質(zhì)量通病和技術(shù)難關(guān),本工程先后獲得省市級(jí)成果。編制工法《大跨度后澆帶早拆模增設(shè)臨時(shí)構(gòu)造柱施工工法》榮獲江蘇省級(jí)工法,不但提高了工程質(zhì)量,還降低了施工成本。而且通過技術(shù)創(chuàng)新管理,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的施工技術(shù)和管理人才。


5、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和組織實(shí)施


    本工程開工前,即以確保創(chuàng)優(yōu)為質(zhì)量目標(biāo),并策劃申請(qǐng)作為南京市優(yōu)質(zhì)示范工程試點(diǎn)觀摩項(xiàng)目,同時(shí)項(xiàng)目部正對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)成立多個(gè)QC、工法、新技術(shù)應(yīng)用攻關(guān)小組。

(1)、建設(shè)單位質(zhì)量管理主要方法及措施、
開工伊始,建設(shè)單位即組建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理親自掛帥,明確工程創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的建設(shè)目標(biāo)。協(xié)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方聯(lián)合組建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施,建立了項(xiàng)目建設(shè)管理體系,對(duì)建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工統(tǒng)一管理,同意協(xié)調(diào)。建設(shè)單位招投標(biāo)文件和合同中均約定質(zhì)量目標(biāo)要求,確保工程創(chuàng)優(yōu),使得各參建單位能與建設(shè)單位始終保持目標(biāo)一致,達(dá)到了共同重視、定位一致的目的。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理主要方法及措施
設(shè)計(jì)初期即確定了工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,施工過程中,設(shè)計(jì)單位制定了施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作細(xì)則,分階段派駐結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備駐場(chǎng)工程師,面對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及各階段驗(yàn)收,設(shè)計(jì)單位及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通過及時(shí)、細(xì)致的服務(wù),與施工方充分交流,保證各階段、各節(jié)點(diǎn)的施工滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及預(yù)期效果。整個(gè)施工過程中,設(shè)計(jì)單位積極參與了驗(yàn)收。

(3)、監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要方法及措施
在工程建設(shè)監(jiān)理過程中始終堅(jiān)持以設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為建立依據(jù),根據(jù)工程實(shí)際情況編制了具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃、大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在日常監(jiān)理工作中予以認(rèn)真貫徹實(shí)施。針對(duì)具體情況制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中嚴(yán)抓工程實(shí)體質(zhì)量,按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的評(píng)審要求對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,以精品工程的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)施工質(zhì)量,控制材料,設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理,嚴(yán)格建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)與檢驗(yàn)工作,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行見證取樣制度。在工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn);通過積極豐富有成效的工作,會(huì)同建設(shè)各方共同努力,保障了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

(4)、施工單位質(zhì)量管理主要方法及措施
工程開始成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、項(xiàng)目部全員參與的施工總承包單位項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,明確了項(xiàng)目部各部門及相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限。施工過程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持樣板引路制度、三檢制度和獎(jiǎng)懲制度,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,有效保證了工程質(zhì)量。

三、設(shè)計(jì)施工中的技術(shù)創(chuàng)新與“四新技術(shù)”應(yīng)用
(1)、給排水專業(yè):工程使用過程中室外綠地澆灌、道路及場(chǎng)地灑水用水利用雨水系統(tǒng)手機(jī)的屋面水。
(2)、電氣專業(yè):配電系統(tǒng)接地形式為TN-C-S制。
(3)、暖通專業(yè):地面統(tǒng)一采用低溫輻射地暖采暖,空調(diào)系統(tǒng)采用變頻一拖多空調(diào)系統(tǒng),室內(nèi)配備新風(fēng)系統(tǒng)。
(4)、本工程應(yīng)用了建筑業(yè)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)(10項(xiàng))中的6大項(xiàng),13小項(xiàng);江蘇省推廣的十項(xiàng)新技術(shù)(11項(xiàng))中5大項(xiàng),4小項(xiàng);其他新技術(shù)2項(xiàng)。

四、工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)價(jià)
(1)、工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)
工程實(shí)行施工總承包管理,參與施工專業(yè)單位多,工序復(fù)雜,項(xiàng)目部嚴(yán)密策劃,組織協(xié)調(diào)施工,確保工程各參與方有序施工。工程全裝修深化設(shè)計(jì)多,施工圖的深化設(shè)計(jì)是避免工程返工的保證,是工程得到有效控制的基礎(chǔ)。工程全裝修交付,成品保護(hù)工作難度大,每道工序完成后均制定產(chǎn)品保護(hù)措施,落實(shí)責(zé)任到人。工程臨近長(zhǎng)江邊,地質(zhì)條件復(fù)雜,合理選擇基坑支護(hù)型式,確?;影踩5叵萝噹烀娣e大,地面平整度、防裂縫控制難度大,加強(qiáng)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保一次成活。機(jī)電管線多,綜合布線、立體交叉施工難度大。施工時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物試排、各管線合理避讓,預(yù)留、預(yù)埋一次到位,保證了后續(xù)施工質(zhì)量。
(2)、施工質(zhì)量的特色和亮點(diǎn)
主體結(jié)構(gòu)墻板采用鋼框竹膠組合定型模板,澆筑后的混凝土外光內(nèi)實(shí),棱角分明,陰陽角順直,無任何開裂。地下車庫非金屬耐磨地坪平整光亮,使用至今無開裂、無滲漏。木制品專業(yè)化設(shè)計(jì)、工廠化加工。櫥柜、木門、底板、固定家具等拼縫嚴(yán)密,線條順直流暢,色澤一致,制作精細(xì)。室內(nèi)廚衛(wèi)間、陽臺(tái)、公共部位電梯廳、進(jìn)戶門套的大理石、飾面磚品種豐富,品質(zhì)高雅,做工精細(xì)、色澤一致,制作精細(xì)。內(nèi)裝修涂料飾面無反堿、咬色,無開裂、脫落,簡(jiǎn)潔美觀。室內(nèi)吊頂安裝牢固,簡(jiǎn)潔美觀,富有現(xiàn)代氣息。室內(nèi)裝修使用材料、潔具等均使用高檔品牌,使用壽命長(zhǎng),密封防水好,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。外墻金屬幕墻接縫表面平整、立面垂直陰陽角方正、整潔美觀。涂料部分色澤均勻,無開裂、無脫落。屋面坡向正確、排水通暢、無積水、無滲漏,更是采用了新型保溫材料和防水材料,保溫節(jié)能。項(xiàng)目部結(jié)合建筑工程項(xiàng)目全壽命周期,建立了“前期策劃服務(wù)、過程精品服務(wù)、售后滿意服務(wù)、后期延伸服務(wù)”的用戶服務(wù)保障體系,第一時(shí)間解決業(yè)主在使用過程中的全部問題。在工程維護(hù)、回訪等方面及時(shí)總結(jié),進(jìn)行有效的PDCA循環(huán)機(jī)制。小區(qū)入住至今未發(fā)生投訴事件。物業(yè)在南京市的用戶滿意度評(píng)比中名列前茅。工程全部實(shí)行了“一房一驗(yàn)”制度。對(duì)每套房每個(gè)房間均進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并記錄備案??照{(diào)系統(tǒng)采用VRV多聯(lián)機(jī)工作,管道保溫嚴(yán)密,冷凝水坡向正確,室外機(jī)管道鏈接美觀,導(dǎo)流風(fēng)罩制作安裝到位;通風(fēng)工程:每戶內(nèi)采用新風(fēng)系統(tǒng),保證戶內(nèi)保持負(fù)壓,引進(jìn)戶外新風(fēng),使戶內(nèi)空氣始終含有新風(fēng)。地暖工程:溫控器面板安裝美觀,分集水器內(nèi)電動(dòng)閥接線正確,壁掛爐水壓正常,排煙管道排煙通暢。給排水工程:給排水管道支架設(shè)置正確,保溫措施合理。下水管接口無滲漏現(xiàn)象,管井內(nèi)套管及封堵符合要求。水泵減震墊設(shè)置合理,出屋面透氣管道高度一致,室外雨污水井內(nèi)清潔干凈?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):探測(cè)器安裝牢固;設(shè)備接線配線整齊,無交叉,固定牢靠;控制器安裝牢固、無傾斜;各系統(tǒng)運(yùn)行正常。監(jiān)控系統(tǒng)、圖像清晰度高,抗干擾能力滿足要求,矩陣主機(jī)切換控制順暢,錄像能儲(chǔ)存時(shí)間3個(gè)月。對(duì)講系統(tǒng):可是對(duì)講室內(nèi)機(jī)與管理員機(jī)、單元門口機(jī)通話清晰,保密性好,并可開單元門鎖;緊急情況電控鎖可釋放備用電源持續(xù)供電12小時(shí)。家居報(bào)警:緊急按鈕、紅外幕簾可靠性高,布撤防操作方便,有防拆報(bào)警功能,報(bào)警信號(hào)可傳到監(jiān)控中心。小區(qū)綠化率高,風(fēng)景宜人,配套設(shè)施齊全。成功創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范工程試點(diǎn)項(xiàng)目,質(zhì)監(jiān)站組織南京市建設(shè)、施工、監(jiān)理等相關(guān)管理人員3000多人次對(duì)仁恒江灣城工程示范工程進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),其中江蘇省建設(shè)廳蒞臨考察,更有朝鮮國(guó)家建筑設(shè)計(jì)代表團(tuán)前來參觀學(xué)習(xí),人民日?qǐng)?bào)江蘇分社對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專題采訪。

 


 

龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的南京仁恒江灣城四期

五、工程獲獎(jiǎng)及綜合效益情況

    本工程多次榮獲南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”獎(jiǎng)、國(guó)家AAA級(jí)文明工地、省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)、“省文明工地”;獲2012年度南京市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”金獎(jiǎng)、南京市優(yōu)質(zhì)示范工程試點(diǎn)項(xiàng)目。

    本工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理,采用了大量的新技術(shù)、新工藝、新材料,產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理,無任何質(zhì)量安全事故、無農(nóng)民工工資拖欠,分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,工程資料齊全、真實(shí)、有效,結(jié)構(gòu)安全可靠,工程使用多年來設(shè)備運(yùn)行正常、沉降穩(wěn)定、工程完好如新,用戶非常滿意!

    仁恒江灣城住宅全部實(shí)行一戶一驗(yàn)制,自交工以來,工程以其過硬的質(zhì)量和仁恒、龍信優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),取得了業(yè)主、社會(huì)的一致好評(píng)。工程建設(shè)質(zhì)量方面及綜合管理方面多次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)這充分證明了龍信建設(shè)集團(tuán)江灣城項(xiàng)目部在全裝修住宅領(lǐng)域和施工總承包管理水平方面的行業(yè)領(lǐng)先地位,公司將繼續(xù)傳承“孜孜以求,構(gòu)筑永恒”的企業(yè)精神和“追求卓越、鑄就經(jīng)典”的創(chuàng)優(yōu)精神,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),為南京建筑業(yè)的發(fā)展,不斷做出新的貢獻(xiàn)。

    企業(yè)的明天更美好!

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