堅持科技領航，實施創(chuàng)新驅動
促進南京建筑企業(yè)轉型升級
本網編輯部
黨的十八屆三中全會提出的“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，是當前建筑業(yè)適應經濟發(fā)展新常態(tài)，促進企業(yè)轉型升級的迫切要求。我們南京建筑業(yè)企業(yè)，要進一步深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞行業(yè)企業(yè)轉形升級中心工作，在全行業(yè)掀起一個“學習新技術、用好新技術、推廣新技術、創(chuàng)造新技術”的新高潮，營造一個新氛圍，以先進適用技術與管理創(chuàng)新驅動，促進建筑業(yè)企業(yè)轉型升級。
第一，要深刻認識堅持科技領航，實施創(chuàng)新驅動，是當前建筑業(yè)適應經濟發(fā)展“新常態(tài)”，促進企業(yè)轉型升級的迫切要求，進一步加快和推進企業(yè)技術進步與管理創(chuàng)新。
當前， 面對“新常態(tài)”，建筑業(yè)如何轉變發(fā)展方式，促進企業(yè)轉型升級，最根本就是要直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇、夯實基礎、謀求發(fā)展。最關鍵是要依靠科技進步和創(chuàng)新驅動，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。多年來，我們南京建筑業(yè)廣大企業(yè)運用標準化管理流程、信息化管理手段、精細化管理方式，廣泛應用高新技術和現(xiàn)代管理模式，較好的實現(xiàn)了工程建設科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小，經濟效益好的目標。截至目前，全市先后有多項優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布，大地建設、南京建工、江蘇雙樓建設等企業(yè)多項施工新技術和新工藝提煉編制評為國家級工法或專利，形成了企業(yè)自有知識產權，有力地促進了建筑業(yè)科技創(chuàng)新和工程項目管理水平的提升。實踐證明，通過工法開發(fā)、編報，不但可以對企業(yè)的技術創(chuàng)新和管理經驗進行系統(tǒng)的梳理、總結，形成寶貴的物質財富，而且為當前深入貫徹落實工程質量治理兩年行動、加快轉變行業(yè)發(fā)展方式與企業(yè)轉型升級奠定了實踐基礎，我們必須認真扎實的繼續(xù)推進和抓好這項工作。
第二、要進一步加大先進適用技術的推廣力度，培育經濟增長新動力，實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
要進一步加強先進適用技術的推廣應用力度，始終堅持把技術進步與管理創(chuàng)新作為企業(yè)領先發(fā)展的戰(zhàn)略，健全完善行業(yè)科技創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮建筑業(yè)10項新技術、新技術示范工程及綠色施工示范工程的標桿引領作用，推進綠色施工和建筑節(jié)能減排，加強生態(tài)文明建設，實現(xiàn)綠色發(fā)展和循環(huán)經濟，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，以適應國際工程承包“強業(yè)主、大項目、高科技，多投資”的市場配置資源發(fā)展的新趨勢。推動南京建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三、要加大科技研發(fā)的投入力度，加快自主創(chuàng)新的步伐。
建筑企業(yè)目前用于技術研究與開發(fā)的投入還比較少，同發(fā)達國家相比在技術創(chuàng)新、技術投入方面還有差距,我們要加大科技投入，大力開發(fā)具有自主知識產權的技術創(chuàng)新項目，形成自己的核心技術和專有技術，增強核心競爭力；同時建筑業(yè)企業(yè)要在重視工程技術的創(chuàng)新開發(fā)的同時，推廣和應用創(chuàng)新成果。
笫四、要以示范工程為抓手，提升企業(yè)技術創(chuàng)新實力。
充發(fā)發(fā)揮〝金陵杯〞、〝揚子杯〞、〝魯班獎〞、〝〝國家優(yōu)質工程獎〞、綠作示范工程等引領技術和管理創(chuàng)新的帶動作用，從而推動建筑業(yè)新技術、綠色施工技術的不斷創(chuàng)新、完善和提升。
第五、要大力推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化。
要以標準化建筑構配件和產品為核心，以專業(yè)化、工廠化生產和市場化供應為組織模式，推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化，促進建筑產業(yè)優(yōu)化升級。
第六、要加強建筑企業(yè)信息化建設和BIM技術的應用，不斷提升工程項目管理水平。
BIM技術的廣泛應用不僅可以改變人類的生產和生活方式，而且已經成為推動傳統(tǒng)產業(yè)升級和提高項目生產力水平的重要驅動力量。建筑業(yè)企業(yè)要改變傳統(tǒng)運作模式等狀況，注重結合自身發(fā)展建立覆蓋項目全壽命期以及工期、質量、安全、成本、環(huán)保節(jié)能等各項目標的管理體系和業(yè)務流程，進而實現(xiàn)企業(yè)管理和項目管理“信息化、網絡化、標準化、數(shù)字化、可視化、透明化、智能化、精細化”。要充分發(fā)揮BIM技術在大幅度提高建設工程項目全過程優(yōu)化、集成效益，實現(xiàn)目標動態(tài)控制精度和“智慧管理”，構建行業(yè)上下聯(lián)動貫通的標準化管理體系，形成企業(yè)管理層面橫向到邊集成，項目管理層面縱向到底集成的優(yōu)化升級過程中的作用，又要通過CIM技術研究解決項目施工過程中的工藝革新，運用先進適用建造技術改造代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)，加快建筑業(yè)生產方式的顛覆性變革。
