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企業(yè)風(fēng)采
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強(qiáng)化品牌建設(shè) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2010-12-09 瀏覽次數(shù):4596

一一記江蘇雙樓建設(shè)集團(tuán)有限公司

    江蘇雙樓建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家以建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),以工業(yè)制造、星級(jí)賓館、物業(yè)投資等為新興產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái),集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“管理決定效益,結(jié)構(gòu)決定發(fā)展,信譽(yù)決定市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,立足“品牌建設(shè)”,著眼“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,以“品牌、品質(zhì)、品德”來(lái)贏得市場(chǎng);連續(xù)多年被授于“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌從“海安雙樓”到“南通雙樓”,再到“江蘇雙樓”的不斷升級(jí)。

    鑄造精品工程,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
    上世紀(jì)70年代初,由36名泥瓦匠每人出資5元錢,以180元起家的“向陽(yáng)人民公社建筑管理站”,現(xiàn)已發(fā)展成為年生產(chǎn)總值突破20億元,擁有國(guó)家房屋建筑工程總承包施工特級(jí)資質(zhì)的江蘇省知名施工企業(yè)。風(fēng)雨四十年,集團(tuán)公司始終把建筑業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),以承接“高、大、難、尖、新”工程,以及地理位置優(yōu)越的臨街建筑和極具社會(huì)影響力的高檔精品住宅小區(qū)等標(biāo)志性工程為著力點(diǎn),積極圍繞“鑄精品工程,揚(yáng)雙樓之名”的原始目標(biāo),努力打造企業(yè)品牌,不斷拓展企業(yè)知名度和社會(huì)美譽(yù)度。
   “今天的質(zhì)量就是明天市場(chǎng)”。集團(tuán)公司自1982年首次外出進(jìn)寧施工,次年承接的第一個(gè)雙包工程----“江蘇省假肢廠康復(fù)中心大樓”便首創(chuàng)“南京市樣板工程”。此后,集團(tuán)公司先后總承包施工了太平洋大廈、金陵御花園及月牙湖花園等南京市民家喻戶曉的一批優(yōu)質(zhì)工程,南京分公司以連續(xù)六年的優(yōu)良品率100%和省市優(yōu)質(zhì)工程占南京市1/10的驕人業(yè)績(jī),使“海安雙樓”從“無(wú)人知曉”,到“小有名氣”。其后,城市名人酒店(益來(lái)國(guó)際廣場(chǎng))、力聯(lián)大廈及圣淘沙花城等又一批代表性工程,以其過(guò)硬的質(zhì)量、較快的速度及文明的現(xiàn)場(chǎng),讓“南通雙樓”逐步被社會(huì)所認(rèn)可。近年來(lái),“江蘇雙樓”先后創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、部、省及市“優(yōu)質(zhì)工程”60余項(xiàng)。其中,總承包施工的南京金鷹國(guó)際花園C幢住宅樓工程問鼎2005年度中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”,成為自1987年設(shè)立“魯班獎(jiǎng)”以來(lái),江蘇省唯一獲此殊榮的單體住宅工程。
時(shí)間就是金錢,速度就是效益。集團(tuán)公司歷來(lái)把施工進(jìn)度控制作為項(xiàng)目管理的核心之一。2005年春節(jié)前夕,集團(tuán)公司承接了南京珠江1號(hào)大廈工程(框筒55層,13.8萬(wàn)m2)。該工程開工后,僅用120天完成了新街口地區(qū)地下四層3.6萬(wàn)m2的施工任務(wù),讓建設(shè)方感到不可思議。在懷疑、爭(zhēng)議和贊賞的輿論氛圍中,集團(tuán)公司以其“不轉(zhuǎn)包、不掛靠,集體管理,集中力量辦大事”的品質(zhì)和實(shí)力,兌現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)了“南通雙樓”向“江蘇雙樓”的華美轉(zhuǎn)身。
    集團(tuán)公司從“海安雙樓”到“南通雙樓”,再到“江蘇雙樓”發(fā)展征程中,“安全文明管理”始終一脈相承。所屬各項(xiàng)目部全面貫徹“環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真實(shí)施企業(yè)CIS形象策劃;從完工場(chǎng)清,到創(chuàng)優(yōu)治劣,從標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)保優(yōu)先、安全發(fā)展”。傲視群雄的南京山西路“城市名人酒店”(框筒52層、8.8萬(wàn)m2)曾被評(píng)為“南京市建筑工程創(chuàng)優(yōu)治劣十佳工程”,并以全省第一名成績(jī)授予“江蘇省建筑工程文明項(xiàng)目經(jīng)理部”,同時(shí)還被列為江蘇省創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程觀摩現(xiàn)場(chǎng)。近年來(lái),蘇州高爾夫花園、南京珠江1號(hào)大廈、合肥地稅大廈、南通金海國(guó)際花園、山西臨汾新東城等數(shù)十項(xiàng)工程均評(píng)為省、市級(jí)“文明工地”?!拔拿魇┕ぁ爆F(xiàn)已成為“江蘇雙樓”享譽(yù)社會(huì)的又一風(fēng)景線。
    實(shí)施多元戰(zhàn)略,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
    新世紀(jì)以來(lái),集團(tuán)公司圍繞“跳出建筑做建筑”的發(fā)展思路,適時(shí)制定了投資房地產(chǎn)、星級(jí)賓館、工業(yè)制造及物業(yè)管理等新興產(chǎn)業(yè),以及加強(qiáng)與專業(yè)公司合作經(jīng)營(yíng)等中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸,大力向高附加值的產(chǎn)業(yè)拓展,努力實(shí)現(xiàn)從房屋建筑的“一枝獨(dú)秀”,到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“滿園春色”。
    自2003年集團(tuán)公司不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),先后注冊(cè)成立了“江蘇萬(wàn)和”、“海安萬(wàn)和”、“合肥萬(wàn)和”及“南京綠色四季”等數(shù)家房地產(chǎn)子公司。自行投資、自行開發(fā)、自行施工了南京河西“萬(wàn)和源•居”、南通“金海國(guó)際花園”、合肥“新城廣場(chǎng)”以及南京中央路“萬(wàn)和尊邸”等高檔商住樓項(xiàng)目,開發(fā)面積累計(jì)達(dá)50多萬(wàn)平方米,投資總額超過(guò)20億元。通過(guò)高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工和高要求物管,實(shí)行“一票一站通”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司由建造建筑產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)建筑商品轉(zhuǎn)變,積極探索施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變的管理新路子。
目前,集團(tuán)公司已擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)貳級(jí)資質(zhì)、市政公用工程總承包貳級(jí)資質(zhì)、裝修裝飾及機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻、起重設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)施工專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái),集團(tuán)公司建筑施工以外專業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值和利潤(rùn),分別約占集團(tuán)公司總量的30%和50%。2005年始,集團(tuán)公司與外商共同投資參股五星級(jí)“南京中心大酒店”,成為四大股東之一。該酒店現(xiàn)已成為展示企業(yè)形象又一“窗口”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資質(zhì)結(jié)構(gòu)提升,不斷豐富了集團(tuán)公司新時(shí)期“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的新內(nèi)涵,增強(qiáng)了企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),謀求升級(jí)發(fā)展
    近年來(lái),集團(tuán)公司董事會(huì)提出了“讓社會(huì)重新認(rèn)識(shí)雙樓”的發(fā)展新要求,謀求體制機(jī)制的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。2003年以來(lái),集團(tuán)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求,進(jìn)行了第二次產(chǎn)權(quán)制度改革,設(shè)立以“雙樓控股資本”為核心,以建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)母公司,下設(shè)三級(jí)法人公司,做到“層層控股、層層設(shè)股”;形成以資本為紐帶的法人治理結(jié)構(gòu),從而進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)層和各級(jí)管理層當(dāng)家作主的積極性。
    謀求內(nèi)部管理的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。一方面,建立了企業(yè)信息化中心。2008年集團(tuán)投資500多萬(wàn)元,建立以企業(yè)網(wǎng)站和局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的集團(tuán)信息化管理平臺(tái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、成本、合同等項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和施工生產(chǎn)“實(shí)時(shí)監(jiān)控、在線管理和信息共享”。另一方面,改善和提高管理層的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力。“放手、放膽”培養(yǎng)和選拔一大批“想干事,能干事,干好事,不出事”的“三創(chuàng)”人才;采取效益包干、年薪工資、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)及崗位補(bǔ)助等多種形式,不斷完善內(nèi)部績(jī)效考核措施。同時(shí),完善專業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍資信等級(jí)考評(píng)機(jī)制,努力解決好“新生代農(nóng)民工”的出現(xiàn)與勞務(wù)層斷層的問題,逐步實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)由“勞務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。
    謀求科技文化的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。 2008年以來(lái),集團(tuán)公司不斷加大科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,組建了企業(yè)科技研發(fā)中心。集團(tuán)公司已獲得工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng);國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng),省級(jí)工法8項(xiàng);發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用型專利9項(xiàng);國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng),努力為“低碳、綠色建筑”提供技術(shù)保障。集團(tuán)黨委、工會(huì)充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),形成了以“創(chuàng)業(yè)”為基礎(chǔ),“創(chuàng)優(yōu)”為核心的企業(yè)文化。2008年8月,組織參加“南京市農(nóng)民工迎奧運(yùn)技能比賽”,獲得團(tuán)體第二的優(yōu)異成績(jī);2009年9月,組織黨員、干部參加南京市“國(guó)慶60周年歌詠比賽”;2010年9月,組織百余名員工參加江蘇省紀(jì)念中共中央人口與計(jì)生工作“公開信”發(fā)表30周年專題晚會(huì)……進(jìn)一步增強(qiáng)了員工愛國(guó)熱情、集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)。
四十年的發(fā)展之路,積淀了雙樓人“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的鐵軍精神;在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,雙樓人一貫秉承“先做人,后做事”的職業(yè)道德,以“誠(chéng)信”來(lái)求市場(chǎng),求生存,求發(fā)展?!半p樓集團(tuán)”將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力形成“一業(yè)為主、多元并舉,主業(yè)創(chuàng)名,三產(chǎn)創(chuàng)利”的經(jīng)營(yíng)格局,讓“江蘇雙樓”金字招牌更加流光溢彩,不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的新突破,竭力加快南京建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展的新進(jìn)程!

 

主辦單位:南京建筑業(yè)協(xié)會(huì)   備案序號(hào):蘇ICP備10205300號(hào)-1
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