管理視野
堅持創(chuàng)新驅動 促進企業(yè)科技進步與管理創(chuàng)新
本刊編輯部
黨的十八大提出了“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，其核心內涵是科技進步與管理創(chuàng)新。1989年建設部發(fā)出《關于在推廣魯布革工程管理經驗試點企業(yè)試行工法制度有關事項的通知》，開啟了工法制度試行工作。實行這一制度的初衷就是為了推進企業(yè)技術進步與管理創(chuàng)新。30多年來，廣大企業(yè)運用標準化管理流程、信息化管理手段、精細化管理方式，廣泛應用高新技術和現(xiàn)代項目管理方法，實現(xiàn)了工程建設科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小，經濟效益好的目標。據不完全統(tǒng)計，截止2013年，全國先后有1000多項工程項目管理優(yōu)秀成果發(fā)布，2476項施工新技術和新工藝提煉編制評為國家級工法或國家專利，其中，國家一級工法1018項，二級工法1288項，升級版170項，形成了企業(yè)自有知識產權，有力地促進了建筑業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高和項目管理水平的提升。
近年來，隨著施工總承包企業(yè)特級資質就位的需要，全國各施工企業(yè)對工法的開發(fā)愈發(fā)重視，許多企業(yè)在開發(fā)、編報、國家工法方面積累了很多好的經驗，建立了內部工法管理制度，都已形成了一整套工法開發(fā)、編寫和應用的產、學、研體系。同時這些企業(yè)還善于科學應用工法成果，在施工組織設計的編寫和工程投標工作中作為“模塊”巧妙選用，不但為企業(yè)贏得了市場，而且提高了項目的管理效益。實踐證明，通過工法開發(fā)、編報，可以對企業(yè)的管理和技術創(chuàng)新經驗進行系統(tǒng)的梳理和總結，形成了寶貴的物質財富，有利于推進施工技術管理標準化和企業(yè)轉型升級。
但是也由于不少單位把工法的編制申報只限于企業(yè)升級上，致使工法的編報工作嚴重錯位，并帶來了一些負面影響。比如，有的企業(yè)出錢找人編寫工法，還有企業(yè)出錢找申報掛靠單位等。為了糾正工法編報評審中存在的問題，加強推廣應用力度,切實促進科技進步與管理創(chuàng)新，加快科技成果真正轉化為生產力，住建部也正在考慮對國家級工法的管理辦法進行修改，比如專家建議工法的申報上只能承認第一主編，工法的有效期可由6年改為8年，取消升級版等。同時一個大規(guī)模的工法推廣應用的主要目的也在于,進一步加大工法及創(chuàng)新技術成果的推廣應用力度。
當今世界高精技術日新月異，全球化、信息化、知識化迅猛發(fā)展，建設工程項目日趨大型化、復雜化和國際化，信息的溝通與交流日益頻繁，我國建筑業(yè)正面臨著國際高端市場的挑戰(zhàn)。因此，我們必須站在世界科技革命的高度來認識開發(fā)、編報評審國家級工法的重要性，建筑業(yè)企業(yè)了解和掌握國家級工法的選題、編寫、要點及應用，要以推廣應用國家級工法和10項新技術為重點，加大科技創(chuàng)新成果研發(fā)和推廣力度，特別是要積極推廣應用以“十項新技術”和國家級工法創(chuàng)新成果為主的新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法。依托“大、精、尖”工程項目，不斷解決復雜技術難題，形成先進工藝流程，注重在建筑用材上適時加強更新?lián)Q代，在“大項目、高技術、強業(yè)主、新要求”激烈市場競爭中科學務實的做好工法的開發(fā)及推廣應用工作。促進企業(yè)科技進步與管理創(chuàng)新，加快科技成果轉化為生產力。
