效率成就品牌，誠信鑄就未來
————記南京弘正建設(shè)發(fā)展有限公司
建筑業(yè)是國家重要的經(jīng)濟支柱，是國民經(jīng)濟的先導(dǎo)和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。它環(huán)境污染少、自身用地少、人員就業(yè)大、貢獻作用大，二十一世紀的今天，從某種意義上說是信息經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟，企業(yè)間的競爭以品牌為主要特征。由于建筑企業(yè)是一個特殊性的行業(yè)，其施工地點分散、作業(yè)流動開放、建筑產(chǎn)品固定等特點，決定了必須按照行業(yè)特征來打造自身的企業(yè)品牌?！昂胝闭钦J識到這一重要性，重視對企業(yè)的定位，認真縝密去策劃、去完善，積極打造企業(yè)品牌，使自己的品牌成為全市乃至全省著名的建筑品牌。
誠實守信是創(chuàng)立品牌、贏得市場之根基
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。誠信是立企之本、創(chuàng)牌之基，是市場經(jīng)濟的基本準則。建筑企業(yè)必須把“誠信”當作核心內(nèi)容來構(gòu)建，取信于業(yè)主，讓用戶滿意，才能創(chuàng)立品牌、發(fā)展品牌。
誠心誠責(zé)為用戶服務(wù)。“弘正”數(shù)十年如一日恪守誠信，視用戶為上帝，重視業(yè)主、監(jiān)理及社會公眾的意見和建議，把“服務(wù)”貫穿于全過程，方便快捷為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了業(yè)主的好評和用戶的信任，為企業(yè)創(chuàng)牌子、樹形象打下堅實基礎(chǔ)。
追求完美是永恒目標。品牌就是競爭力。擁有品牌就擁有市場，成就自己的品牌，已成為眾多企業(yè)奮斗的目標。施工企業(yè)作為特殊行業(yè)，決定了企業(yè)必須把每一項工程都要盡全力建設(shè)好、服務(wù)好?！昂胝眻猿忠浴敖ㄒ豁椆こ獭湟蛔S碑、拓一方市場、育一批人才”為己任，開展“創(chuàng)名品、建精品、鑄人品”活動。把“誠信”作為經(jīng)營理念核心內(nèi)容來構(gòu)筑，切實加強施工前合同的承諾，在業(yè)主中樹立起良好的口碑，并多次獲得了南京市、江寧區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，誠信企業(yè)的稱號。
提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是行動諾言?！昂胝眻猿肿龅健伴_工前為用戶考慮、施工中對用戶負責(zé)、交付后讓用戶滿意”，經(jīng)常征求用戶意見，對完工的工程進行專門回訪，對已投入使用的工程實施“保駕”，對工程遺留問題妥善處理，做到讓用戶放心滿意。
質(zhì)量品質(zhì)是創(chuàng)立品牌、贏得市場之核心
質(zhì)量是百年大計，是企業(yè)的立信之本。沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生命力。我公司一直以來全面推行科學(xué)標化管理、全程實施安全文明施工、全新倡導(dǎo)綠色環(huán)保作業(yè)、全員實行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、全力推廣“四新”科技應(yīng)用、全心打造“弘正”建筑品牌，提升經(jīng)營質(zhì)量，更新價值和人才觀；建立符合當今市場經(jīng)濟變化的“工期、質(zhì)量、成本”控制機制，建立企業(yè)文化，將其作為建筑業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)并通過科學(xué)管理確保其向先進文化升級發(fā)展；大膽開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和新發(fā)明，利用計算機技術(shù)確保信息流有效使用并實施“工期、質(zhì)量、成本”三大控制，使傳統(tǒng)的建筑業(yè)通過信息化，提高其管理水平，真正落實科教興業(yè)的戰(zhàn)略方針；實行精干、高效的組織結(jié)構(gòu)和程序監(jiān)督等一系列措施，保證企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效運行；使每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一項細部都重質(zhì)量、創(chuàng)精品，建造了一大批優(yōu)質(zhì)工程；促使工程質(zhì)量再上新臺階。降低成本挖潛力、提高服務(wù)謀發(fā)展、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程擴大知名度，提升公司核心競爭力。
制度創(chuàng)新是創(chuàng)立品牌、贏得市場之保證
管理制度是約束員工行為、規(guī)范企業(yè)品牌經(jīng)營的重要手段，建筑企業(yè)由于施工流動、作業(yè)分散、全員開放的特點，企業(yè)內(nèi)部管理與創(chuàng)品牌難度極大，必須建章立制、規(guī)范管理，才能創(chuàng)出品牌、發(fā)展品牌。
完善規(guī)章制度。“沒有規(guī)矩就沒有方圓”?！昂胝焙葑ブ贫冉ㄔO(shè)和制度創(chuàng)新，建立激勵機制，在實踐中摸索總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和管理制度，加強企業(yè)行為規(guī)范的制度建設(shè)，著力打造企業(yè)團隊精神，塑造良好的“弘正”形象，為創(chuàng)立品牌提供人力保證。
文化建設(shè)是創(chuàng)立品牌、贏得市場之動力
提高員工的素質(zhì)。企業(yè)文化的精髓是提高人的素質(zhì)，給人以良好的發(fā)展空間與和諧環(huán)境。而良好的企業(yè)和諧環(huán)境，是搞好創(chuàng)立品牌、提升企業(yè)形象的前提?！昂胝痹诎l(fā)展過程中漸漸積淀的、獨特的“人本”理念，著力在“納才、育才、用才、留才”上下功夫，提出“以良好的發(fā)展前景，廣納優(yōu)秀之才；以嚴格的素質(zhì)培養(yǎng)，哺育強企之才；以優(yōu)化的資源整合，善用特長之才；以廣闊的發(fā)展空間，拴留有用之才”。讓溫暖留住人才、讓事業(yè)留住人才、讓明天留住人才，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工，構(gòu)建出一個和諧、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
總之，我公司在各界的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，外樹形象拓發(fā)展，進一步打造弘正品牌，加快發(fā)展步伐，為企業(yè)的快速騰飛和實現(xiàn)江寧經(jīng)濟走在市場發(fā)展前列作出應(yīng)有的貢獻。
