會員企業(yè)風(fēng)采
六朝古都“嚴考”中飛出金狀元
中冶上海寶冶集團在亞青會、青奧會工程金榜提名
承建的南京河西綜合性醫(yī)院被授于第三批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程
口文／鄭建果
作為六朝古都的南京有著我國古代最大科舉考場——“江南貢院”，僅清代其考場出狀元占當(dāng)時狀元總數(shù)52%。而如今，亞青會、青奧會工程建設(shè)在南京也在對各路建設(shè)者“嚴考”，并被稱為用最嚴格的督查制度保障的“考試”?！翱荚嚒苯Y(jié)果在政府媒體《南京日報》以醒目標(biāo)題進行公布。上海寶冶集團金榜題名戴上了“大紅花”，在南京寫下了新的一頁。
“上海寶冶的成績單”十分亮麗。中冶上海寶冶總承包的河西大型綜合性醫(yī)院工程在與施工單位有關(guān)的表彰二個榜上均金榜題名。一是對工程管理考核排名，寶冶總承包的河西大型綜合醫(yī)院名列第一；二是對工程施工單位考核排名，上海寶冶集團項目部名列第二。對施工單位總共有六個“獎牌”，而中冶上海寶冶將“一金”“一銀”收入囊中，占獲獎數(shù)占三分之一，成為施工單位獲獎最多的“第一軍團”。而表彰也十分隆重。南京河西新城建設(shè)指揮部、河西國資集團在當(dāng)?shù)孛襟w公布考核結(jié)果同時，還召開了河西新城在建項目督查考核總結(jié)表彰大會，對考核工作進行了總結(jié)，進行了授旗表彰，并由獲獎單位代表進行了經(jīng)驗交流。中冶上海寶冶“金榜題名”，在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕Ｓ腥绱寺≈匕?，這是因為這場“考試”不同尋常，因為寶冶表現(xiàn)技壓群芳。
“考試”主題，“量身度作”
南京地方對在建工程考核大張旗鼓嚴格管控，高調(diào)進行媒體宣傳，并不是心血來潮。南京河西新城作為2013年亞青會、2014年青奧會的主賽場和青奧運動員村所在地，同時也是南京近三年城市建設(shè)的重中之重。南京河西新城建設(shè)緊緊圍繞南京市委市政府明確的“現(xiàn)代化國際性城市新中心”的定位，緊扣亞青、青奧兩盛會的時間節(jié)點，開展了全面推進“加快河西現(xiàn)代化，建成城市新中心”千日行動計劃。當(dāng)?shù)卣×吮本?、上海、廣州、深圳有奧運、世博、亞運、大運對大型政府工程管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，政府對工程的組織和指揮協(xié)調(diào)更精細更具體，對建設(shè)單位提出了更嚴和更高的要求。在這樣的背景下量身度作的“主題”，又非常有特色，專門針對了重點工程對施工單位制定相應(yīng)考核表，并確定分值。而上海寶冶總承包的南京河西綜合醫(yī)院是亞青會、青奧會指定的頗有特色的三級甲等大型醫(yī)院工程，該醫(yī)院地下工程深約近10米，總面積達5.5萬平米。地上工程高達80多米，總面積11萬平米，工程總量達數(shù)億，其綠色環(huán)保理念獲得三星設(shè)計大獎。建設(shè)這樣的工程，的確是一份不平常的“考卷”。
“考試”督查，“嚴無先例”
在重大工程建設(shè)政府行為更規(guī)范、更透明的大背景下，南京市政府創(chuàng)新性由引入外部進行工程施工方、監(jiān)理方等進行督查。河西指揮部、河西國資集團制定了“五個最”，即：“用最先進的規(guī)劃理念引領(lǐng)，建設(shè)一個面向未來的新河西；用最靈活的體制機制推動，建設(shè)一個活力四射的新河西；用最飽滿的工作激情支撐，建設(shè)一個日新月異的新河西；用最嚴格的督查制度保障，建設(shè)一個經(jīng)典傳世的新河西”總體目標(biāo)。對工程建設(shè)，重點抓的就是“第五最”。為了真正做到用最嚴格的督查制度和鐵的紀律確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度。河西新城在江蘇省首次建立“第三方總控督查”制度，在全國競爭性選擇上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司作為第三方。上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司派遣了10多位具有豐富工程管理經(jīng)驗的專家和若干專業(yè)工程技術(shù)人員組成部項目辦公室，對河西建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明管理、工程進度等進行全方位的督查，并組織對業(yè)主項目部、施工單位、監(jiān)理單位進行考核，以達到對工程項目總控管理目的。這是政府對大型工程嚴管一種創(chuàng)新新型的做法。
“考試”答卷、“工整漂亮”
在這樣的嚴考面前，寶冶交出了全方位、全過程抓精品質(zhì)量的圓滿答卷。寶冶一絲不茍抓質(zhì)量管控。如質(zhì)量技術(shù)交底寶冶“一竿子”到底落實到操作工人。如項目全體人員參加工程管理“天天讀”會議。如項目每周進行質(zhì)量檢查，包括管理資料、工程實體、絕不含糊進行施工組織協(xié)調(diào)；如每月開展質(zhì)量評比；如有針對性召開質(zhì)量專題會議，分析問題采取措施，抓好落實。如以多種方式認真學(xué)習(xí)南京當(dāng)?shù)氐慕ㄖ|(zhì)量文件，提升團隊質(zhì)量管理素質(zhì)。如對出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽之中，不整改嚴禁下道工序施工。而對外協(xié)隊伍可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，寶冶項目部堅定地執(zhí)行業(yè)務(wù)外委，但管理責(zé)任決不外委，將精細化質(zhì)量管理執(zhí)行力在外協(xié)隊伍上充分落實，確保了工程質(zhì)量。承擔(dān)施工的項目部還認真強化提高質(zhì)量的工作改進，僅土建工就形成五大亮點，即：型鋼柱與鋼筋交叉連接的改進；鋼梁箍筋施工改進；鋼筋定位工藝改進；砼接縫控制手段的改進；不同墻體材料豎向裂縫控制工藝改進，確保了工程的高質(zhì)量。
“考試”發(fā)揮，“錦上添花”
寶冶在答題中，不僅是規(guī)范，而且還發(fā)揮良好，做到“錦上添花”。如采用建筑新技術(shù)是建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升競爭力的重要手段。寶冶在南京河西大型綜合醫(yī)院施工中進行了BIM新技術(shù)運用，將建造管理的數(shù)據(jù)化工具通過參數(shù)模型整合，在項目策劃、項目管理、項目施工的全過程中進行信息的共享和傳遞。通過虛擬施工、快速算量，有效對工程管控。在河西大型綜合醫(yī)院施工中，提前解決了結(jié)構(gòu)可能的碰撞、樓層標(biāo)高差等問題，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、縮短工期方面發(fā)揮了重要作用。還有綠色施工，上海寶冶集團在河西大型綜合性醫(yī)院建設(shè)中，以三星綠色醫(yī)院建筑為目標(biāo)，最大限度保護環(huán)境，減少污染。如節(jié)水，施工項目部就根據(jù)施工場地面積大，露天和地下深基礎(chǔ)施工多的特點，對天然水地下水進行充分利用。通過多種方式進行水收集，并用于綠化澆水、施工車輛清洗、現(xiàn)場道路清潔沖刷等。還有用植草綠化覆蓋裸露的施工場地。對臨時場地，也根據(jù)情況用編織網(wǎng)覆蓋，有效地減少現(xiàn)場揚塵。由于低碳環(huán)保成績突出，該工地還被評為國家綠色三星施工示范工程。
