堅定信心 苦練內(nèi)功 抓住機遇 做強企業(yè) |
| 發(fā)布時間：2010-09-30 瀏覽次數(shù)：4834 |
堅定信心 苦練內(nèi)功 抓住機遇 做強企業(yè)
南京明輝建設集團
近幾年來，南京明輝建設集團面對嚴峻的競爭形勢，以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為動力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和跨越式發(fā)展。08年施工產(chǎn)值在07年的基礎上翻了一翻，達到10.05億元,當年創(chuàng)利稅4660萬元,09年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值13.65億元，其中建筑施工產(chǎn)值11億元，實現(xiàn)利稅6200萬元，完成固定資產(chǎn)投入6271萬元，09年獲得市“金陵杯”獎7項、獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構獎14項，國家級文明工地獎1項、省級文明工地2項、省“揚子杯”1項、市文明工地獎12項，連續(xù)14年獲得南京市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，市“重合同、守信用”企業(yè)，市民企納稅大戶單位，企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
一、堅持以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強特色產(chǎn)業(yè)為著力點，全力提升企業(yè)綜合競爭能力
（一）堅持主業(yè)為第一方略，做好做強主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。
集團具有國家房屋建筑工程總承包和市政公用工程總承包一級資質(zhì)，水利、橋梁、地基與基礎、裝飾、鋼結(jié)構、土石方工程和公路工程7項二級承包資質(zhì)。其中水利專業(yè)施工是明輝公司的特色產(chǎn)業(yè)，今年將繼續(xù)把特色做大，做優(yōu)，積極申報水利一級資質(zhì)。走做強主業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展之路，使特色產(chǎn)業(yè)與主業(yè)形成優(yōu)勢互補、差異競爭的經(jīng)營新格局。增強建筑總承包企業(yè)綜合性、集約型、專業(yè)化能力，致力為業(yè)主提供“一站式”服務。
（二）加快企業(yè)資源整合，提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力。緊緊抓住市場需求的變化，去年公司利用現(xiàn)有的明輝建設、明輝混凝土、明輝鋼結(jié)構、東屏山莊酒店企業(yè)進行了資源優(yōu)化整合，組建成“南京明輝建設集團” ，集團下設6家獨立的公司和7家分公司，集團的組建，大大促進了企業(yè)結(jié)構升級和優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置，積極向關聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，促進聯(lián)動發(fā)展，提高企業(yè)的綜合實力與市場競爭力，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
一是05年成立了南京明聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，注冊資金7800萬元，二級資質(zhì)，09年開發(fā)新縣中以西的南方新城項目，總建筑面積近20萬平方米，銷售狀況較好；二是南京明輝混凝土有限公司于2008年9月投產(chǎn)，位于溧水縣洪藍鎮(zhèn)寧高高速公路與123省道交界處，總投資3500萬元，09年完成總方量14萬方，產(chǎn)值達3800萬元，利稅230萬元；三是南京明輝鋼結(jié)構有限公司09年共計完成施工產(chǎn)值1670萬元，施工面積8萬3千平方米左右，工程質(zhì)量全部達到國家規(guī)范驗收標準，所施工工程均得到建設單位的好評；四是溧水明輝科技創(chuàng)業(yè)有限公司注冊資金10150萬元，位于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四號路，項目總投資4億元人民幣，規(guī)劃建設工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和綜合配套服務兩大功能區(qū)，總建筑面積27.8萬平方米；五是溧水縣恒大農(nóng)村小額貸款有限公司，注冊資本1億元，于2009年12月8日正式營業(yè)；六是2007年改造完成的東屏山莊酒店以經(jīng)營餐飲、住宿為主，占地85畝，是東屏湖魚宴推薦飯店、旅游定點飯店、溧水縣餐飲商會理事單位，全年產(chǎn)值突破600萬元，被溧水縣餐飲協(xié)會評為“溧水縣首屆美食節(jié)特色休閑山莊”，得到了外界較高評價。
二、堅持以加強文化建設為核心，提升企業(yè)品牌價值為著力點，提高企業(yè)核心競爭力
集團結(jié)合本單位實際，圍繞加強企業(yè)文化建設，在提升企業(yè)品牌價值和核心競爭力方面做了以下工作：
一是加強建筑人才隊伍建設。隨著經(jīng)濟規(guī)模的提升，優(yōu)秀的項目經(jīng)理和專業(yè)技術人員越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。一方面通過學歷教育和崗位培訓的方式挖掘公司內(nèi)部人才潛力，另一方面加快引進了急需的中級以上職稱的專業(yè)技術人員和優(yōu)秀的項目經(jīng)理。此外，還積極地與縣職教中心聯(lián)合開辦了2個“明輝”班，共計80余名大、中專學生，以充實一線施工，滿足不斷發(fā)展的生產(chǎn)需求。二是推進農(nóng)民工業(yè)余學校建設。 按照農(nóng)民工業(yè)余學校的辦學要求，建立了農(nóng)民工業(yè)余學?？傂?，各施工項目部建立了分校。三是提升企業(yè)品牌建設。 通過強化施工形象建設、精品工程形象建設、市場形象建設和員工形象建設提高企業(yè)品牌的含金量和競爭力，切實發(fā)揮品牌資源的作用，為業(yè)主提供質(zhì)量可靠的工程和優(yōu)質(zhì)的服務。
三、堅持以規(guī)范制度管理、提高貫徹執(zhí)行能力為著力點，促進企業(yè)健康有序發(fā)展
（一）加強企業(yè)規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行管理制度。集團現(xiàn)有職工4000人，其中具有初級以上職稱的各類工程技術人員380人。加強企業(yè)員工知識的學習和培訓工作，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質(zhì)，已成為規(guī)范制度管理，提高貫徹執(zhí)行能力的重點。加大對行政管理人員的考核力度，鼓勵職工參加各類的專業(yè)培訓及考試并實行獎勵制度，堅決貫徹上級主管部門開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求，開展對架子工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、等九個關鍵工種的職業(yè)資格培訓，實行持證上崗。
（二）以完善項目承包機制為抓手，實施項目管理創(chuàng)新。通過建立一整套行之有效的項目經(jīng)濟承包管理機制和措施，以提高項目部的創(chuàng)收增效能力和監(jiān)控管理能力。加大與銀行間的合作力度，依托產(chǎn)業(yè)鏈支持來提高融資能力和運作水平，并繼續(xù)加強企業(yè)間的合作關系，促進建筑業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（三）工程經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合。突破以單位工程施工服務的單一經(jīng)營模式，融投資商和工程承包商為一體，由單一的建筑產(chǎn)品建造服務提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添椖窟\營者，積累BT、BOT運作方式的經(jīng)驗，走高質(zhì)量、高效益和高附加值的增長之路，以獲得預期收益。如承建溧水縣的新建體育場項目、開發(fā)區(qū)拆遷安置房項目即采用此方式運營。
四、堅持推進技術進步、 實施走出去戰(zhàn)略，搶占發(fā)展制高點
（一）加大科技創(chuàng)新步伐。當前，建筑工程對科技含量的要求越來越高，大量的高、大、難、急、新的工程項目不斷涌現(xiàn)，僅僅依靠大量投入材料、設備及勞動力，沒有堅實的技術后盾，已無法滿足需求。加強科技進步在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，以科技降成本、求效益，規(guī)避競爭風險，巳成為企業(yè)搶占制高點的重要支撐。
（二）深入實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。把加快拓展外地市場作為發(fā)展戰(zhàn)略，在原有的基礎上， 加快“走出去”步伐，千方百計開拓縣外市場，爭取外地市場占有率達到60%以上。為此在連云港，成立了分公司；在安徽宣城，成立了分公司，承建了建材大市場；在新疆成立了分公司，主要承接水利項目，目前業(yè)務已經(jīng)達到3億元左右；在張家港保稅區(qū)，承建了市政工程；在江寧，成立了分公司，承建了供水管道工程，在南京化學工業(yè)園，承建了水利堤防工程和橋梁工程。
五、堅持以加強安全管理、強化安全生產(chǎn)水平為著力點，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程
（一）加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。建立以分管經(jīng)理、質(zhì)量安全部和項目經(jīng)理部為組織機構的三級管理網(wǎng)絡，每月定期組織公司質(zhì)量安全管理小組進行檢查活動，對存在的質(zhì)量、安全隱患，落實整改措施，并記錄在案。此外，還不定期進行抽查，并接受縣建工局及其他有關部門組織的各類檢查活動，嚴格落實工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作責任制，以加大監(jiān)管力度，09年未發(fā)生任何重大安全事故。
（二）加強工程質(zhì)量及安全教育，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平
一是在分管經(jīng)理組織下，采用公司內(nèi)部項目經(jīng)理間相互學、走出去向兄弟單位學、把優(yōu)秀的施工人員請進來相互交流等方式，加強交流學習，以提高施工管理水平。二是加強對“三類人員”和各類特種作業(yè)人員的教育培訓工作，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障水平，確保文明施工安全生產(chǎn)。三是集團規(guī)定，凡有一定規(guī)模、符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項目在簽訂內(nèi)部承包合同時必須明確創(chuàng)優(yōu)目標，制定獎罰措施，并由分管領導全程跟蹤。
集團贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)健向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。今年，我們將完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值 20億元，實現(xiàn)利稅達8500萬元，完成 水利國家一級資質(zhì)企業(yè)的申報工作，認真開展好“建筑業(yè)科技攻關年”主題實踐活動，力爭做到不發(fā)生重大安全事故。認真貫徹落實市、縣會議精神和要求，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，乘勢而上，開拓奮進，加快明輝公司又好又快的發(fā)展。
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