強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展
-----江蘇雙樓建設(shè)集團(tuán)有限公司紀(jì)實(shí)
近年來(lái)，江蘇雙樓建設(shè)集團(tuán)有限公司在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接特級(jí)資質(zhì)復(fù)審為契機(jī)，積極引進(jìn)人才，加大科技投入，強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，連續(xù)三年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”。今年年初，集團(tuán)公司被授予“‘十一五’全省建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單位”、“江蘇省競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近兩年，該公司創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程22項(xiàng)（其中省優(yōu)工程7項(xiàng)），主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)、省級(jí)工法20項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果3項(xiàng)、省級(jí)QC成果6項(xiàng)；國(guó)家專(zhuān)利14項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)。
㈠健全管理網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍
集團(tuán)公司著力建立、健全“公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部”三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，分級(jí)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步等工作。每五年制定一次總體規(guī)劃，包括經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新及人才隊(duì)伍建設(shè)等目標(biāo)管理。每年年初，集團(tuán)公司又以1#文件形式將本年度的具體目標(biāo)分解細(xì)化到各分公司及所屬項(xiàng)目部；簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)完成情況列入集團(tuán)公司及各分公司主要負(fù)責(zé)人的年度薪酬考核的主要指標(biāo)之一。各分公司及項(xiàng)目部均成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，定人、定崗、定目標(biāo)、定措施，以保障工程創(chuàng)優(yōu)工作有序開(kāi)展。
各分公司所屬項(xiàng)目部通過(guò)展板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等多種宣教形式，有針對(duì)性地開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的宣傳發(fā)動(dòng)。集團(tuán)公司多次舉行砌筑工、架子工等專(zhuān)業(yè)“青工比武”，積極選派能手參加省、市各類(lèi)技能競(jìng)賽。2012年6月，南京分公司組織“南通雙樓”、“南通義誠(chéng)”以及“南京鵬凱”等數(shù)家勞務(wù)分包單位的十五名砌筑工開(kāi)展了“2012年度砌筑工技能比賽暨市級(jí)大賽選拔賽”，并對(duì)獲得技能比武一等獎(jiǎng)的職工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。崗位練兵不僅弘揚(yáng)競(jìng)技精神，強(qiáng)化勞務(wù)層創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；也有效地提升了一線作業(yè)人員“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)優(yōu)氛圍和實(shí)際操作水平。
㈡設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金，完善激勵(lì)機(jī)制
為調(diào)動(dòng)各分公司及所屬項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)積極性，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)制定了質(zhì)量激勵(lì)辦法，設(shè)立“工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金”。對(duì)獲得魯班獎(jiǎng)（國(guó)優(yōu)）和省優(yōu)工程的相關(guān)有功人員，集團(tuán)公司將分別給予最低80萬(wàn)元和15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的，將由所屬分公司給予的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將質(zhì)量管理成效、業(yè)績(jī)與項(xiàng)目部綜合考核系數(shù)調(diào)整、管理人員職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定、工資上浮、效益考核激勵(lì)股和年度標(biāo)兵評(píng)選等掛勾。
各分公司堅(jiān)持對(duì)勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍均進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行資信考核、篩選。同時(shí)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。在簽訂分包協(xié)議時(shí)，根據(jù)總包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)提高分包合同質(zhì)量等級(jí)，并明確相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程的單項(xiàng)勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)班組，將按施工面積對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)2-5元/m2；對(duì)參建的勞務(wù)大包單位，將按合同約定價(jià)款上浮1%-2%予以結(jié)算。有效的創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)考核，使得分包隊(duì)伍的“創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“創(chuàng)優(yōu)成本”，質(zhì)量意識(shí)從“要我創(chuàng)優(yōu)”變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)優(yōu)”。
另外，由于當(dāng)前建設(shè)方直接發(fā)包的專(zhuān)業(yè)施工較多，所屬各項(xiàng)目部切實(shí)履行總包單位職責(zé)，采取簽訂質(zhì)量、安全、文明綜合目標(biāo)責(zé)任三方管理協(xié)議、跟蹤檢查評(píng)比、實(shí)施激勵(lì)措施、召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)等多種形式，使建設(shè)單位發(fā)包的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍納入項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化管理，主動(dòng)參與精品工程創(chuàng)建工作。
㈢注重技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)
為充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的先導(dǎo)作用，集團(tuán)組織申報(bào)“企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”并于2011年12月順利通過(guò)省級(jí)認(rèn)定。同時(shí)，頒布實(shí)施蘇雙建（2009）14#《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新及科技發(fā)展的激勵(lì)考核措施》、蘇雙建（2012）11#《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司科技進(jìn)步、人才建設(shè)及經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件，鼓勵(lì)各分公司開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。文件規(guī)定，主編國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法將分別給予50000元、8000元獎(jiǎng)勵(lì)；主編國(guó)家級(jí)、省級(jí)QC成果將分別給予10000元、4000元獎(jiǎng)勵(lì)；部級(jí)、省級(jí)科技應(yīng)用示范工程（或綠色施工工程）將分別給予50000元、20000元獎(jiǎng)勵(lì)等。
同時(shí)，所屬各分公司切實(shí)加大“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”等技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。南京分公司承建的馬鞍山中央花園綜合樓、南京卓越SOHO綜合樓工程均被評(píng)為“江蘇省科技應(yīng)用示范工程”；江蘇省質(zhì)監(jiān)大廈、南京萬(wàn)和尊邸工程均被列為2011年度首批“南京市十項(xiàng)精品示范工程”。近兩年，集團(tuán)公司按照內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，對(duì)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)總額近300萬(wàn)元。
㈣實(shí)施事前預(yù)控，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
在工程主體施工階段，項(xiàng)目部事先編制了切實(shí)可行的“創(chuàng)優(yōu)措施方案”和“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，從工程實(shí)體和現(xiàn)場(chǎng)資料等方面進(jìn)行詳細(xì)策劃。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“質(zhì)量三階段控制”，強(qiáng)化技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序“三檢”制度；二是堅(jiān)持定期召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題會(huì)議，組織開(kāi)展QC活動(dòng)、觀摩學(xué)習(xí)等；三是堅(jiān)持“樣板”引路，做到以點(diǎn)帶面，以典型推動(dòng)全面。
為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)持續(xù)改進(jìn)，各分公司每半月、項(xiàng)目部每周分別組織召開(kāi)一次創(chuàng)優(yōu)例會(huì)；對(duì)照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，找出存在問(wèn)題，及時(shí)予以整改。同時(shí)，各分公司將“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”列為項(xiàng)目部月查評(píng)比主要內(nèi)容之一。對(duì)獲得前三名的項(xiàng)目部，分別給予項(xiàng)目部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）5000元、3000元及2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排名倒數(shù)兩名的，分別給予項(xiàng)目部主要管理人員3000元和2000元的處罰；月查獎(jiǎng)勵(lì)情況按月計(jì)入相關(guān)人員往來(lái)，年終結(jié)算時(shí)一并兌現(xiàn)。
2008年3月份以來(lái)，山西分公司承建的臨汾恒安新東城住宅樓工程（1-4期、約60萬(wàn)m2)已獲山西省“汾水杯”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)二項(xiàng)，省外“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)二項(xiàng)，“山西省建筑業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”一項(xiàng)；省級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”七項(xiàng)。2011年7月以來(lái)，來(lái)安碧桂園城市花園一期工程(24棟，建筑面積61.2萬(wàn)m2)在碧桂園總部組織的“創(chuàng)優(yōu)100”月查活動(dòng)中始終名列前矛，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)工作得到了建設(shè)單位的充分認(rèn)可。2012年，作為本公司創(chuàng)優(yōu)工作重點(diǎn)項(xiàng)目——“江蘇省質(zhì)監(jiān)大廈”，被評(píng)為“南京市金獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”（每年限評(píng)兩個(gè)項(xiàng)目），正積極申報(bào)“江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，為申報(bào)最終“魯班獎(jiǎng)”工程創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條件。
㈤注重安全文明，促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
根據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》的要求，各項(xiàng)目部從開(kāi)工之初就在綠色施工策劃的基礎(chǔ)上，從組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)管理、資金投入、激勵(lì)機(jī)制、過(guò)程控制、成效考核等方面開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)創(chuàng)綠色施工示范工程。2011年，該公司對(duì)CIS手冊(cè)進(jìn)行更新?lián)Q版，要求各分公司嚴(yán)格CIS手冊(cè)的相關(guān)要求，切實(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)力度，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有序的安全文明保障。近兩年，該公司先后創(chuàng)省級(jí)文明工地12項(xiàng)，市級(jí)文明工地24項(xiàng)。
2010年以來(lái)，國(guó)家住建部、人社部、衛(wèi)生部以及廣東、新疆、河南、河北等地建設(shè)主管部門(mén)先后組織參觀江蘇省質(zhì)監(jiān)大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；2011年7月，南京市建設(shè)工程安全文明施工及質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在該項(xiàng)目順利召開(kāi)；該工程先后被評(píng)為江蘇省首批“綠色施工先進(jìn)集體”、“省級(jí)文明工地”以及“全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”。2012年5月，安徽省蕪湖市住建委組織轄區(qū)內(nèi)建設(shè)、施工及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人約200人，觀摩該公司承建的蕪湖僑鴻國(guó)際濱江世紀(jì)廣場(chǎng)工程(2棟，48層/地下3層，19.8萬(wàn) m2)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)情況給予了較高評(píng)價(jià)。2011年，合肥分公司承建的綠城•翡翠湖玫瑰園工程(42層，12.8萬(wàn) m2)、九龍灣廣視花園工程(33層，7.8萬(wàn) m2)均被評(píng)為“省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。
優(yōu)質(zhì)工程能創(chuàng)造品牌，品牌能贏得市場(chǎng)，市場(chǎng)能促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，廣東碧桂園集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、江蘇新城、南京德盈地產(chǎn)、南京僑鴻國(guó)際、臨汾恒安地產(chǎn)、臨汾城投等多家知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主動(dòng)邀標(biāo)、議標(biāo)或上門(mén)洽談，該公司已基本實(shí)現(xiàn)了工程創(chuàng)優(yōu)的良性循環(huán)。
(本網(wǎng)編輯部)
