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3月25日，由南京建筑業(yè)協(xié)會主辦、廣聯(lián)達科技股份有限公司協(xié)辦的"全過程勞務管理助力企業(yè)精益管理——降成本、防‘薪’憂"主題研討會在南京圓滿落幕。來自全市建筑行業(yè)的40余位企業(yè)負責人、勞務管理專家齊聚一堂，圍繞勞務管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、欠薪風險防控等行業(yè)痛點展開深度探討，為我市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。南京建筑業(yè)協(xié)會副秘書長宋海龍、廣聯(lián)達科技股份有限公司施工企業(yè)客戶群江蘇區(qū)域總經(jīng)理陶建榮出席會議。
    協(xié)會副秘書長宋海龍在開場致辭中強調(diào)，勞務管理是建筑業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要基礎，在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，協(xié)會積極貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，致力于搭建產(chǎn)學研交流平臺，促進前沿技術(shù)與勞務管理的深度融合。本次研討會聚焦"全過程勞務管理助力精益管理"主題，旨在通過數(shù)字化手段加強勞務成本管控，探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在勞務精細化管理中的應用，同時強調(diào)智慧賦能與人工管理并重，既要推進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，也要健全制度、強化培訓，開創(chuàng)智能管理新局面。此外，他呼吁企業(yè)積極落實根治欠薪責任，為南京"無欠薪"城市創(chuàng)建和建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

廣聯(lián)達勞務產(chǎn)品線副總經(jīng)理劉坤以《勞務糾紛預防和應對——從實名制被動響應走向全過程勞務管理的主動預防》為題作主旨演講。劉總結(jié)合行業(yè)典型案例，深入剖析了勞務糾紛的根源，提出通過數(shù)字化平臺打通勞務管理全流程閉環(huán)的創(chuàng)新解決方案，從人員進場到過程結(jié)算，再到履約評價，企業(yè)可通過智能系統(tǒng)實現(xiàn)勞務數(shù)據(jù)的實時貫通與管理流程的規(guī)范化、透明化，從而在源頭上化解欠薪風險，推動企業(yè)向精益化管理方向邁進。

互動交流環(huán)節(jié)，與會代表圍繞勞務用工糾紛處置、成本管控創(chuàng)新等熱點問題展開熱烈討論。劉坤副總經(jīng)理針對企業(yè)個性化需求，現(xiàn)場分享了多家標桿企業(yè)的實踐經(jīng)驗，為參會者提供了可復制、可推廣的管理新思路。  

本次研討會的成功舉辦，標志著南京建筑業(yè)在勞務管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面邁出重要一步。未來，南京建筑業(yè)協(xié)會將繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，持續(xù)推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級深度融合，為全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。