一一記江蘇金東城集團
改革開放30余年來中國經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，中國民營經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展，黨的十六大將私產(chǎn)入憲及非公經(jīng)濟36條的出臺，為我國非公經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了又一個“春天”。十七大明確提出“對非公有制經(jīng)濟發(fā)展的兩個平等”，即平等競爭與平等保護，這將為民營企業(yè)的發(fā)展開辟更加廣闊的空間。金東城集團這艘航船正是在黨的政策指引下，歷經(jīng)艱難險阻，乘風(fēng)破浪，向著既定目標(biāo)航行。
千金難買回頭望 奮發(fā)有為爭創(chuàng)業(yè)
“千金難買回頭望”是集團董事長張定海同志的座右銘。今天公司規(guī)模壯大了，獲得的殊榮多了，但他時刻不忘過去，不忘當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的集體所有制江寧縣建筑構(gòu)件廠時的情景?；炷令A(yù)制件產(chǎn)品市場萎縮，產(chǎn)值低，利潤薄，工人勞動強度大，廠子面臨絕境。為了求生存，在張定海同志的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)磨難，走過了不平凡的艱苦創(chuàng)業(yè)路程，涌現(xiàn)了許多動人的故事與先進事跡。當(dāng)年開會鋪水泥袋、草袋坐在地下，今天開會坐在明亮的會議廳。員工的工資待遇有了很大提高，股東們都過上了富裕的生活。
歷經(jīng)17年從無到有的快速發(fā)展，特別是從2000年7月企業(yè)改制以來，由集體所有制企業(yè)改制為股份制民營企業(yè)，2003年9月注冊成立江蘇金東城集團，集團下屬四家公司，到了2011年集團旗下已擁有13家公司，經(jīng)營范圍涵蓋建筑工程施工與裝飾、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)業(yè)及旅游觀光農(nóng)業(yè)等行業(yè)，形成了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)以及農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，使集團在業(yè)界獲得了較高的社會效應(yīng)，連續(xù)多年榮獲“南京市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“南京市建筑業(yè)信用管理先進企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進單位”，分別獲江蘇省、南京市、江寧區(qū)文明市場、“下崗再就業(yè)基地”、“首屆江寧區(qū)十大明星企業(yè)”、“南京市優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽。
面對激烈競爭的房市，憑借優(yōu)秀的品質(zhì)、特具的風(fēng)格和熱情周到的社會服務(wù)，集團下屬金發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司先后在江寧東城片區(qū)成功開發(fā)的7個商住小區(qū)獲得了很高的贊譽。管理的創(chuàng)新始終貫穿于整個金東城事業(yè)的發(fā)展，張定海善于思考，勇于探索，與時俱進轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與經(jīng)營模式，在制定集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃時，明確提出集團定位以建筑業(yè)為主，帶動房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，進一步整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴大規(guī)模，創(chuàng)優(yōu)品牌，把集團建成初具規(guī)模，具有市場競爭力和發(fā)展后勁的現(xiàn)代企業(yè)。
多元化投資，專業(yè)化管理。隨著集團近年來加大對服務(wù)業(yè)的投入，已形成了自己的品牌與特色。集團下屬公司被譽為江寧區(qū)“發(fā)展三產(chǎn)，帶動再就業(yè)”的一面旗幟。
“企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力?！贝竽懯褂萌瞬牛l(fā)揚團隊精神。通過競聘選拔了一大批青年骨干擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，認真落實崗位職責(zé)，充分調(diào)動干部、員工積極性。經(jīng)過多年的實踐與修改完善，自下而上、自上而下制訂了《江蘇金東城集團管理章程》，實行“一把手”負責(zé)制，堅持經(jīng)理工作例會制度，實行項目經(jīng)理部承包負責(zé)制以及創(chuàng)新的引進人才制度等。正是這些符合集團實際創(chuàng)新性的制度及文化形成了企業(yè)的核心競爭力。
改制后，企業(yè)管理理念、創(chuàng)新精神和對社會的回報，得到了政府、社會各界的認可，先后被評為“江寧區(qū)建筑業(yè)領(lǐng)軍人物”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“南京市勞動模范”、“南京市優(yōu)秀民營企業(yè)家”等?，F(xiàn)擔(dān)任多個社會職務(wù)，如街道商會會長、區(qū)工商聯(lián)副主席、市建筑協(xié)會常務(wù)理事、市、區(qū)光彩事業(yè)促進會理事會理事、常務(wù)理事、區(qū)政協(xié)委員等職。
致力于做有社會責(zé)任感的企業(yè)公民。張定海同志表示黨中央把非公有制經(jīng)濟人士作為新的社會階層的重要組成部分，我們民營企業(yè)家感到無比自豪，我們要融入社會，回報社會。為此，金東城及金東城人自發(fā)地進行了連續(xù)多年的大量的回報社會的公益活動。例如，多年來，每年向城東片區(qū)學(xué)校、幼兒園捐助，每年為故鄉(xiāng)3979人繳納醫(yī)療保險，出資30萬元為故鄉(xiāng)修筑公路，先后為災(zāi)區(qū)、“非典”、“十運會”、汶川地震及慈善部門捐款280萬元，認購慈善基金500萬元，安置2000多個就業(yè)崗位。
為改變故鄉(xiāng)的落后面貌，應(yīng)故鄉(xiāng)所在地江寧橫溪街道和西崗社區(qū)鄉(xiāng)親們的邀請，金東城投資開發(fā)南京七仙農(nóng)業(yè)大觀園項目。項目轄區(qū)內(nèi)總占地面積達3000多畝，項目涉地農(nóng)民以土地入股，實行保底分紅，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、養(yǎng)殖。符合規(guī)定的涉地農(nóng)戶搬進農(nóng)民集中住宅新區(qū)。由于項目的宏偉規(guī)劃和建設(shè)，2010年“萬畝良田”落戶江寧橫溪街道，5000多人口的農(nóng)民集中住宅新區(qū)座落在橫溪西崗社區(qū)，依托“大觀園”，優(yōu)勢互補，使落后的西崗面貌一新，成為蘇皖交界的一支獨秀。
創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展 多元經(jīng)濟促增長
集團公司通過多年的發(fā)展，形成了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)。按照“做強、做優(yōu)”的要求，科學(xué)制定了集團公司發(fā)展戰(zhàn)略：以建筑業(yè)為主導(dǎo)，加快房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，通過整合資源，擴大規(guī)模，創(chuàng)優(yōu)品牌，把集團建成具有一定市場競爭力的綜合型集團企業(yè)。同時按照集團五年發(fā)展計劃，優(yōu)先重點發(fā)展建筑業(yè)，并在人力、物力、資金、政策等全方位支持和推動建筑業(yè)發(fā)展，組建金九建設(shè)集團，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，加快轉(zhuǎn)型升級，在實際操作上要實現(xiàn)三大創(chuàng)新。
一是大力發(fā)展高資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)。在房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上，金九建設(shè)公司對照特級企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要培育和發(fā)展高資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包公司。向集勘察設(shè)計、樁基基礎(chǔ)、消防、機電、裝飾裝修施工等全過程為一體的工程總承包企業(yè)方向發(fā)展，大力扶持經(jīng)營明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)做專做精。引導(dǎo)施工總承包企業(yè)向交通、公路、市政、水利等專業(yè)領(lǐng)域拓展，支持企業(yè)進入基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量工程施工領(lǐng)域，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。
二是積極采用BT、BOT等建設(shè)方式。突破工程施工服務(wù)的單一經(jīng)營方式，加強銀企合作和資本運作，積極穩(wěn)妥地采用BT、BOT等建設(shè)方式，逐步實現(xiàn)由單純工程施工向項目開發(fā)帶動施工轉(zhuǎn)變，由建造建筑產(chǎn)品向資本運作型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變。
三是進一步推進建筑業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展。利用集團自身優(yōu)勢，向與建筑施工關(guān)聯(lián)度較大的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及旅游觀光農(nóng)業(yè)項目的同時，通過市場化運作，實施經(jīng)營項目多元化發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向延伸，進一步向建筑業(yè)高附加值產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展，加大農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的投入。強化資源整合，以效率和效益為中心，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，增加企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，努力形成“一業(yè)為主、多元并舉”的經(jīng)營格局。
總結(jié)過去，面對未來，江蘇金東城集團將進一步堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，強化內(nèi)部管理，加快人才的引進、培養(yǎng)和使用。進一步鞏固南京本地市場，積極主動地拓展周邊市場，搶抓機遇，務(wù)求實際，開辟外埠市場。在實踐中不斷探索新的經(jīng)營模式，相信在省、市、區(qū)各級主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司一定會在發(fā)展的道路上走的更遠。
金東城集團的明天將更加美好！
