施工企業(yè)要提高節(jié)能意識 |
| 發(fā)布時間：2011-12-19 瀏覽次數(shù)：3826 |
如今，〝?shù)吞绩曇辉~備受人們關(guān)注，電視里、報紙上、網(wǎng)絡(luò)中，〝?shù)吞冀?jīng)濟〞、〝?shù)吞忌瞑?、〝?shù)吞汲鞘楔曌屓硕恳恍拢ㄖ髽I(yè)應如何做到節(jié)能低碳呢？ 施工企業(yè)作業(yè)點多、戰(zhàn)線長，各種大型工程機械多，物料和能源的消耗量大，節(jié)能減排非常必要。一個工地、一名作業(yè)人員，如果一天浪費一點，幾十個、幾百個工地一年算下來也許就是一個天文數(shù)字，對企業(yè)來說就是一筆巨大的開支。因此，任何細微之處的〝跑冒滴漏〞都必須引起重視。在精細化管理上做足功夫，強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，建立節(jié)約型企業(yè)，這樣才能確保企業(yè)持續(xù)高效、健康和諧發(fā)展。 當前受國家宏觀經(jīng)濟形勢和國際經(jīng)濟形勢影響，施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨一些困難，資金不足就要靠經(jīng)營來補。因此，〝僧多粥少〞、任務不足時，更得珍惜在建的項目，確保干一個成一個。 可以說，節(jié)能減排已成為施工企業(yè)的必然選擇，做不到節(jié)能降耗，就意味著在殘酷的市場中失去競爭力和發(fā)展活力，而怎樣做好節(jié)能減排，為企業(yè)降低成本，是建筑企業(yè)需要面對和解決的一道發(fā)展命題。 筆者聽說，有一個施工企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值30多億元，卻只有幾百萬元利潤，這一高一低曾讓稅務部門很吃驚，產(chǎn)值和利潤的比率自然有行業(yè)特點，施工企業(yè)的利潤率肯定無法與煙草、石油、電力等行業(yè)相比，但如此太過懸殊的產(chǎn)值利潤比也反映了企業(yè)必須得重視發(fā)展的成本和效益。 開源還需節(jié)流，節(jié)能減排不可等閑視之，〝天下難事，必做于易；天下大事，必做于細〞。〝不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海〞。正是平時的點點滴滴開啟了節(jié)能低碳之路。 施工企業(yè)如何實現(xiàn)節(jié)能減排呢？筆者認為，首先要提高施工效率，這不僅是降低成本、提高勞動生產(chǎn)率和提高經(jīng)濟效益的需要，而且有利于節(jié)能減排；其次是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大力推廣和采用；最后還要提高管理水平，做好統(tǒng)籌計劃，降低施工中各種物料能源的消耗等。節(jié)能減排與施工企業(yè)息息相關(guān)，低碳也照樣可以有所作為。 |