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企業(yè)風(fēng)采
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富海是創(chuàng)造理想的海

發(fā)布時(shí)間:2011-10-11 瀏覽次數(shù):4180

一一記南京富海裝飾工程有限公司

    大海是生命起源的海,富海是創(chuàng)造理想的海。
    南京富海裝飾工程有限公司,從誕生伊始,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就崇揚(yáng)大海的襟懷,修性建業(yè),承繼大海的性格,沙里淘金。深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源,就是良好的信譽(yù)、口碑以及誠(chéng)信、謙虛的企業(yè)文化精神。公司面對(duì)的是一個(gè)日益開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用” ,堅(jiān)守厚德載物的商道,注重營(yíng)造員工間互信互愛(ài),團(tuán)結(jié)互助的內(nèi)部氛圍,展舒希望之夢(mèng),為企業(yè)贏得了長(zhǎng)遠(yuǎn)和有益社會(huì)的發(fā)展。
“工期是天,質(zhì)量是本,效益是目標(biāo),誠(chéng)信是保障”,富海將與業(yè)主、供貨商、施工隊(duì)伍簽訂的每一個(gè)合同看作是一種對(duì)對(duì)方的承諾
    對(duì)于合同的規(guī)范和管理是企業(yè)內(nèi)部信用管理工作中至關(guān)重要任務(wù),所以公司根據(jù)自身的情況,規(guī)定金額以上的業(yè)務(wù)都必須簽訂合同;保證合同文本的嚴(yán)密,合同的要素不僅齊全,而且符合國(guó)家法律規(guī)定,特別是付款形式、延期付款的違約責(zé)任等都力求述說(shuō)明確;及時(shí)檢查合同履行情況;做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行情況。
對(duì)于已經(jīng)簽訂的合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同中的條款,從未發(fā)生過(guò)違約和合同糾紛問(wèn)題。在施工過(guò)程中奉行“工期是天,質(zhì)量是本,效益是目標(biāo),誠(chéng)信是保障”的原則,將與業(yè)主、供貨商、施工隊(duì)伍簽訂的每一個(gè)合同看作是一種對(duì)對(duì)方的承諾,合同的履行率達(dá)到了100%。這不僅是遵紀(jì)守法,符合規(guī)定的行為,也是富海公司所堅(jiān)持的品格和企業(yè)文化的體現(xiàn)。
    富海奉行“業(yè)主的利益就是我公司的根本利益,業(yè)主的保障就是我們的保障”的原則質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是效益,公司奉行“業(yè)主的利益就是公司的根本利益,業(yè)主的保障就是我們的保障”的原則,施工過(guò)程中始終貫徹GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《江蘇省建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)程》等,時(shí)刻將工程質(zhì)量放在首位。企業(yè)制定了《工程施工質(zhì)量管理手冊(cè)》,對(duì)每個(gè)工程、每個(gè)施工人員、每道施工程序都提出了高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。一直堅(jiān)持“干凈、卓越”的施工能力,“精益求精”的技術(shù)能力,“誠(chéng)信、謙虛”的企業(yè)精神。
    公司各個(gè)項(xiàng)目部都成立了質(zhì)量管理小組,建立了公司質(zhì)量管理責(zé)任制,從開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作入手,現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)等工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,從未發(fā)生違約及合同糾紛問(wèn)題。在每個(gè)工段、各個(gè)分項(xiàng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格督促和檢查,從而確保了每個(gè)工程的施工質(zhì)量,得到建設(shè)方和工程質(zhì)量主管部門(mén)的充分肯定。
    建立了嚴(yán)格的公司質(zhì)量管理責(zé)任制,并在每個(gè)工段、各個(gè)分部分項(xiàng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格督促和檢查,從而確保了每個(gè)工程的施工質(zhì)量,得到建設(shè)方和工程質(zhì)量主管部門(mén)的充分肯定,也贏得了市場(chǎng)。
    富海嚴(yán)格依法運(yùn)營(yíng),服從建筑市場(chǎng)管理,遵循著公正、平等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基本原則,做好會(huì)長(zhǎng)單位的帶頭作用在招投標(biāo)工作中,個(gè)別企業(yè)為了公司的生存和利益最大化,出現(xiàn)了違紀(jì)和違規(guī)的行為。公司一直堅(jiān)信良好的競(jìng)爭(zhēng)有助行業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)守我們的商業(yè)道德,根據(jù)省委、省政府的要求,以及住建委的領(lǐng)導(dǎo)下,富海嚴(yán)格依法運(yùn)營(yíng),服從建筑市場(chǎng)管理,遵循著公正、平等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本原則,做好會(huì)長(zhǎng)單位的帶頭作用,力求改變民眾對(duì)我行業(yè)的不良影響,提高業(yè)主對(duì)我們建筑行業(yè)的信任感。
富海一直在追尋著員工的歸屬感和認(rèn)同感
先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),舒適的辦公環(huán)境,健全的管理制度有助技術(shù)人員的創(chuàng)新與發(fā)展。優(yōu)化辦公生產(chǎn)環(huán)境,配置了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和施工工具,能使員工感官上更加舒適。和諧、友善、平等的工作氣氛使員工情感愉悅。定期組織員工參加各主管職能部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)員工之間的相互交流與協(xié)作,提高員工的崗位技術(shù)能力。在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)盡可能都安排在上班時(shí)間,在經(jīng)濟(jì)方面,實(shí)行先全額墊付學(xué)費(fèi)的方式,針對(duì)部分學(xué)習(xí)給予全額報(bào)銷(xiāo)方式,來(lái)減少員工的經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)。對(duì)于公司職員學(xué)習(xí)和考試獲得證書(shū),給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),提高公司員工積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在2010年公司共組織138名員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。
為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入富海這個(gè)大家庭,同時(shí)也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識(shí)和了解。公司對(duì)每一位新進(jìn)員工進(jìn)行公司內(nèi)部的培訓(xùn)和介紹,讓每位新進(jìn)員工了解公司,使他們能夠更快、更好的融入到企業(yè)。因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系,我們很多新進(jìn)大學(xué)生需要下工地鍛煉,公司執(zhí)行了人性化的措施,由公司老員工陪同送到工地,讓新進(jìn)大學(xué)生感受到公司關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氣氛,避免了剛踏入社會(huì)的大學(xué)生尷尬處境。
“元旦”、“新年”、“清明”、“端午”等法定節(jié)假日,工會(huì)不但為每位員工準(zhǔn)備了節(jié)日禮品,并且積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召給每位員工帶薪休假,并且針對(duì)部分員工是外地人,同意外地員工把每年的帶薪年假安排在假期前后,提前放假和延長(zhǎng)假期來(lái)避開(kāi)高峰時(shí)段,力爭(zhēng)使每一位員工度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的假期。
公司一直遵行 “感情留人、待遇留人、崗位留人”原則,同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。組織對(duì)生病員工的關(guān)心和慰問(wèn),對(duì)合法生育員工和新婚員工的慰問(wèn),對(duì)職工直系家屬撫恤慰問(wèn),組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工關(guān)心、慰問(wèn)、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊(duì)伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。
    熱情的關(guān)心和支持社會(huì)上的弱勢(shì)群體,長(zhǎng)期資助困難生病百姓、困難學(xué)生和周邊農(nóng)村建設(shè)。
    公司在扎實(shí)苦干,振興企業(yè)的同時(shí)也沒(méi)忘記回報(bào)社會(huì),熱情的關(guān)心和支持社會(huì)上的弱勢(shì)群體,長(zhǎng)期資助困難生病百姓、困難學(xué)生和周邊農(nóng)村建設(shè)。在救災(zāi)活動(dòng)中富海歷年來(lái)無(wú)怨無(wú)悔,捐款捐物。在汶川、玉樹(shù)大地震后,我公司積極參加各項(xiàng)捐款捐物活動(dòng)。尤其在7.28南京大爆炸中,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在第一時(shí)間帶領(lǐng)著公司的救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援,在救援工作中,制作并安裝門(mén)窗463.6平方米,04棟36戶(hù)所有受災(zāi)居民以及當(dāng)?shù)亟值擂k事處和當(dāng)?shù)卣畬?duì)維修內(nèi)容,項(xiàng)目工程量一致好評(píng)及驗(yàn)收簽字確認(rèn)。另外協(xié)助11棟完成2戶(hù)鋁合金門(mén)窗安裝固定收口,同時(shí)完成綜合1#、2#、3#樓78戶(hù)塑鋼門(mén)窗安裝固定收口工作,完成117戶(hù)室內(nèi)粉飾油漆、水電、門(mén)窗套、家具制作維修等工作。由于南京市場(chǎng)鋁合金材料無(wú)貨供應(yīng),公司又組織連夜從南京發(fā)車(chē),專(zhuān)程從湖北黃石拖回現(xiàn)場(chǎng)所需鋁型材,配合完成242戶(hù)材料補(bǔ)充供應(yīng),保證了兄弟單位圓滿(mǎn)完成救援工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司救援隊(duì)共參加359戶(hù)救援工作。
    總之,對(duì)于富海來(lái)說(shuō),“以誠(chéng)為本,恪守信用”不僅僅規(guī)定在公司的制度中,更體現(xiàn)于企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、施工的每一個(gè)過(guò)程和細(xì)節(jié)里,它已成為一種精神融入富海公司的企業(yè)文化之中,化作一種性格滲入富海員工的血液之中,作為一種品質(zhì)體現(xiàn)在富海交往過(guò)的人群之中。
    大海是古老未來(lái)的海,富海是富海人創(chuàng)建的海••••••

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